为深入学习贯彻习近平总书记在东北三省考察时的主要讲话精神，，特殊是对装备制造企业提出的新指示、新要求，，大力推动公司第一次党代会精神落实落地，，增进总部部分认真人和各所属单位向导班子成员进一步解放头脑，，突破头脑禁锢，，切实转变看法，，转变事情作风，，凭证建设具有全球竞争力的天下一流装备制造企业生长目的要求，，周全实现公司大生长、大突破、大跨越，，特制订本活动方案。。。

一、活动内容

（一）“践行新头脑，，瞄准新目的，，展现新作为，，开启新征程”主题讨论。。。

（二）围绕“贯彻落实公司第一次党代会精神、推动企业生长”建言献策。。。

二、加入规模

（一）以总部各部分认真人和所属单位向导班子成员为主体开展解放头脑大讨论。。。

（二）以公司系统全体干部职工为主体就怎样贯彻落实公司第一次党代会精神、推动企业生长建言献策。。。

三、讨论重点

解放头脑大讨论包括但不限于以下方面：

（一）比照习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的十九大精神，，比照10月9日天下国有企业刷新座谈会明确的“六大行动纲要”，，凭证公司第一次党代会安排安排的各项事情使命，，开展解放头脑大讨论，，深入查找头脑熟悉上不适时宜的头脑、看法和要领；；

（二）比照建设具有全球竞争力的天下一流装备制造企业的生长目的和“12348”生长战略，，增强自主立异，，练好内功，，一直推出新手艺、新产品、新服务，，牢牢掌握生长自动权，，一直把企业做强做优做大。。。要坚持刷新立异，，一直自我完善和生长，，要坚持“两个一以贯之”，，起劲实现质量更高、效益更好、结构更优的生长等方面，，深入查找突出问题、突出短板、突出矛盾；；

（三）比照新时代国有企业向导职员、党员干部做事创业的要求，，对向导干部缺少紧迫感和继承精神、思索少、行动慢、事情效果不显着、“少干少犯过失”等不敢继承、不敢突破、不熟悉、不专业、不作为的过失头脑，，深挖头脑泉源，，查找头脑障碍、看法约束和体制机制等方面保存的问题；；

（四）比照职工群众对个人职业生涯生长和优美殷实生涯的需要，，深入查找职工群众不知足、不知足的地方，，企业保存体制机制短板问题、“大锅饭问题”、质量问题、不兑现允许问题、人为能高不可低等问题；；

（五）对标天下一流企业，，查找公司与其保存的差别和劣势，，坚决破除制约公司生长的古板看法、习惯做法、路径依赖；；

（六）比照周全推进“五大工程”和八项重点使命要求，，深入思索企业怎样转型生长，，周全查找自身保存的问题、短板与缺乏，，练好内功，，自我完善。。。

四、建言献策重点

建言献策可以围绕包括但不限于以下方面：

（一）党代会报告中哪些是你最体贴的内容，，对怎样解决你所体贴的问题有什么建议；；

（二）在战严冬历程中，，开拓市场上我们驻足主业尚有哪些空间、提升产品质量上尚有哪些壁垒、降本增效还需要哪些行动、风险防控还应关注哪些风险；；

（三）在立异历程中，，你对科研系统建设尚有哪些建议、科技投入治理控制有哪些不尽人意的地方、要害手艺上还可以作哪些方面的突破；；

（四）在转型生长中，，工业化事情还需要进一步完善哪些事情内容、新兴工业在驻足企业主业基础上尚有哪些领域需要完善、你对资源运作和重组有哪些建议意见；；

（五）在深化刷新历程中，，你以为有哪些体制机制壁垒、三项制度刷新等涉及职工亲自利益的问题你尚有哪些期待、企业深化刷新干部应该在其中施展什么作用、你以为尚有哪些低效无效资产需要实时尽快处理；；

（六）在企业治理中，，现代企业制度应该是什么样的、事业部制刷新还需要哪些进一步完善的步伐、对信息化建设方面尚有哪些新期待；；

（七）在人才步队建设上，，你以为企业应该怎样作育、发明和留住人才，，目今人才治理、选拔、作育、使用上尚有哪些需要刷新的地方；；

（八）在企业文化建设上，，对企业文化落地有哪些步伐建议、你以为哪些产品品牌是我们必需一直建设和维护的、你在平时势情生涯中是否发明了我们品牌建设中的问题和有哪些建议；；

（九）在党建事情中，，你以为现在的干步队伍还保存哪些需要强化或刷新的地方、你所在的单位什么时间能体现出党员的身份和作用、你对目今干部作风尚有哪些不知足的地方、你看到的糜烂征象有哪些、凝聚统战和群团实力还要做哪些事情。。。

五、要领方法

解放头脑大讨论活动分四个阶段开展，，从10月中旬最先，，11月尾竣事。。。

（一）发动安排阶段

学习贯彻落实好党代会精神，，安排开展公司系统解放头脑大讨论，，全心策划安排，，普遍宣传发动；；公司总部有关部分、系统各单位党组织，，连系现实做好相关事情，，征求公司内外对生产谋划、转型生长和党建事情的对策建议。。。

（二）深入学习阶段

学习贯彻落实好党代会精神，，普遍组织开展学习，，切实做到在学习中解放头脑，，在解放头脑中深化学习；；公司总部、系统各单位党组织围绕学习主题，，召开党委会、理论学习中心组整体学习钻研会或务虚会，，通过各层级班式研究、职工提合理化建议、约请专家举行专题报告会等形式，，指导党员向导干部带动学习，，发动公司系统宽大党员干部职工深入学习，，切实增强学习效果。。。

（三）实践转化阶段

公司党委凭证前两阶段的活动效果，，召开“7+1”八大板块座谈会，，听取公司总部、系统各单位意见建议。。。向导班子成员要把自己摆进去，，驻足自身深入查找制约周全深化刷新、影响生长质量的头脑障碍和看法约束，，既从事情层面盘问题、议对策，，更要从头脑层面找缺乏、挖泉源。。。大胆实践，，破除约束，，勇于立异，，加大转型生长、深化刷新力度，，提出切实可行的解决步伐，，在提升生长理念、破解瓶颈制约、集聚立异资源、补齐生长短板、激励继承作为等方面找到解放头脑的有用路径，，形玉成面深化刷新的对策和制度，，进一步引发公司系统宽大干部职工做事创业的热情，，一直开建设设具有全球竞争力的天下一流装备制造企业的新时势。。。

（四）总结效果阶段

围绕“五大工程”和八项重点使命的实践以及“7+1”八大板块的生长途径和方式，，深刻总结解放头脑大讨论中形成的效果，，认真剖析宽大职工群众提出的意见和建议，，一直富厚和完善实现生长目的、落实生长战略、实践生长路径的蹊径图和时间表，，为统策划划年度事情以及一段时期的公司刷新生长和党建事情出思绪、献良策、做孝顺。。。

第一、第二阶段各安排一周时间，，第三阶段安排两周时间，，第四阶段为效果转化阶段，，阶段之间可压茬举行。。。职工建言献策由各所属企业党组织连系各自现实组织。。。

六、事情要求

（一）要注重五个连系

一是驻足当下与着眼久远相连系。。。把增进周全完成今年各项目的使命与确定的建设具有全球竞争力的天下一流装备制造企业的久远生长目的连系起来，，一直实现公司新生长。。。二是刷新立异与转型生长相连系。。。把刷新立异推进高质量生长与“7+1”八大板块建设连系起来，，周全实现转型生长新突破。。。三是实现目的与完善妄想相连系。。。周全或逾额完成年度各项目的使命，，与谋划好明年的事情连系起来，，与修订好公司转动妄想连系起来，，实现公司静态与动态生长新跨越。。。四是自我生长与资源运作相连系。。。实现“12348”生长战略，，必需把自我生长与并购重组、资源运作连系起来，，实现公司跨越式生长，，再上新平台。。。五是党建事情与生产谋划事情相连系。。。在解放头脑大讨论中，，要把党的建设与生产谋划事情连系起来，，充分验展“提质增效党员先行”载体作用，，打好组合拳，，实现深度融合，，周全增进公司实现大生长、大突破、大跨越，，一直开创党建事情新时势。。。

（二）要强化组织向导

一是党组织要履职尽责。。。要坚持党委统一直导，，公司系统各级党组织要把解放头脑大讨论作为落实公司第一次党代精神的主要步伐，，真正肩负起解放头脑大讨论各项事情职责，，比照党代会提出的生长目的查找问题，，以高起点谋划未来谋划久远，，一直自我加压，，让能做事的人有舞台，，让敢继承的人有“位子”。。。班子成员在分管领域和熟悉领域突破头脑禁锢、立异方式要领，，坚持实事求是、解决现实问题。。。要建设专门事情机构，，在党委统一直导下，，强化组织向导，，班子分工认真，，把大讨论事情引向深入。。。

二是向导干部要继承作为。。。集团向导班子成员要抓好党代会精神的使命剖析和使命落实，，带动开展学习钻研，，带动解放头脑，，深入下层调研指导，，将大讨论效果转化成为指导实践的步伐；；各级党组织认真人要驻足于企业转型生长、刷新立异，，深入研究妄想本单位的立异生长步伐；；总部部分认真人和各所属单位向导班子成员作为大讨论的主体，，要切实负起责任。。。要站在全局和时代的高度，，准确熟悉公司面临的严肃形势和重大挑战，，准确明确和掌握公司第一次党代会确定的生长目的、生长战略、生长路径，，施展智慧才智，，勇于继承作为，，充分熟悉开展解放头脑大讨论活动的主要性、须要性和紧迫性，，突破约束头脑的藩篱，，列出解放头脑效果清单，，形成大讨论效果，，一直充分和完善，，全力以赴做到敢于想、善于思、勇于干，，为实现党代会确定的各项目的使命打牢头脑基础，，积累实践履历。。。

三是宽大职工群众要起劲建言献策。。。公司系统各级党组织要起劲组织宽大干部职工开展“我为公司生长献一策”活动，，发动和招呼宽大干部职工连系公司现实，，深刻学习体会公司第一次党代会精神，，牢牢围绕“五大工程”、八项重点使命，，进一步强化集团意识、生长意识，，坚持市场导向、问题导向、业绩导向，，起劲建言献策，，把头脑和行动统一到落实公司第一次党代会精神上来。。。